พิมลกันต์ ธนัทไชยพงศ์2023-03-032023-03-032566พิมลกันต์ ธนัทไชยพงศ์. 2562. “แรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบก.” สารนิพนธ์รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต วิทยาลัยบัณฑิตศึกษาด้านการจัดการ มหาวิทยาลัยศรีปทุม.https://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/9055ตารางและรูปภาพประกอบการศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบก และ 2) เปรียบเทียบแรงจูงใจของข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบก จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล เพศ อายุ ระดับการศึกษา ระดับชั้นยศ จำนวนปีที่รับราชการ ตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ คือ ข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบก จำนวน 180 คน เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา ได้แก่ แบบสอบถาม สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ค่าแจกแจงความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน ค่าสถิติ t-test และ F-test กำหนดนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05 ผลการศึกษาพบว่า 1) ระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบก ภาพรวมอยู่ในระดับสูง เมื่อพิจารณาเป็นรายด้านพบว่า ด้านปัจจัยจูงใจ มีค่าเฉลี่ยสูงที่สุด รองลงมาคือ ปัจจัยค้ำจุน 2) จากการทดสอบสมมติฐาน พบว่า ข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบก ที่มีปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา ระดับชั้นยศ จำนวนปีที่รับราชการ แตกต่างกัน จะได้รับปัจจัยจูงใจและปัจจัยค้ำจุนในการปฏิบัติงานไม่แตกต่างกัน ทั้งนี้อาจเป็นเพราะว่า กรมกำลังพลทหารบก ไม่ว่าจะมี เพศ อายุ ระดับการศึกษา ระดับชั้นยศ และจำนวนปีที่รับราชการ แตกต่างกันอย่างไร ต่างก็มีระดับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน ด้านปัจจัยจูงใจและด้านปัจจัยค้ำจุน อยู่ในระดับสูงเช่นกันแรงจูงใจในการปฏิบัติงานข้าราชการกรมกำลังพลทหารบกกองบัญชาการกองทัพบกแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของข้าราชการ กรมกำลังพลทหารบกWORKING MOTIVATION OF MILITARY OFFICERS IN DIRECTORATE OF PERSONNELThesis