พระมหาบัณฑิต อักขระกิจ2555-11-232555-11-232555-11-23https://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/4230การจัดการด้านห่วงโซ่อุปทานนั้นมีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้ได้มาซึ่งความสำเร็จของธุรกิจหรือกิจกรรมต่างๆ กระบวนการด้านการคัดเลือกผู้มอบถือว่าเป็นกระบวนการที่สำคัญประการหนึ่ง ซึ่งในอุตสาหกรรมหรือธุรกิจก่อสร้างคือการคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้าง ในกระบวนการคัดเลือกฯนั้น บางครั้งผู้มีหน้าที่คัดเลือกฯมิได้ตรวจสอบถึงประวัติการทำงานของผู้รับเหมา มุ่งเน้นแต่เรื่องราคาที่ผู้รับเหมาเสนอเพียงอย่างเดียว จึงทำให้เกิดปัญหาในการทำงานตามมาในภายหลังทั้งทางตรงและทางอ้อม เพื่อลดปัญหาในภายหลัง ทางผู้ทำการคัดเลือกควรทำการกลั่นกรองอย่างมีหลักเกณฑ์ และควรมีหลักเกณฑ์ที่ดำเนินการไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อสร้างความสมานฉันท์ในกลุ่มผู้ปฏิบัติงานด้วยกัน ดังนั้นการคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างจึงถือว่าเป็นกระบวนการสำคัญกระบวนการหนึ่งในการจัดการห่วงโซ่อุปทานงานก่อสร้าง ปัจจัยต่างๆ ที่สามารถนำมาใช้ประกอบการคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างสามารถเป็นได้ทั้งปัจจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ และวิธีคัดเลือกปัจจัยในการคัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างมีหลายวิธี ในการศึกษาครั้งนี้ได้เลือกใช้วิธีการของ Analytic Hierarchy Process (AHP) มาประยุกต์ใช้เพื่อทำการคัดเลือกปัจจัย และจากผลการศึกษาพบว่า ผู้รับหน้าที่คัดเลือกผู้รับเหมาก่อสร้างในโครงการบูรณปฏิสังขรณ์วัดซึ่งเป็นพระอารามหลวงในเขตพระนคร กรุงเทพฯ ได้ให้ความสำคัญในเรื่องผลงานที่ผ่านมาในอดีตและปัจจุบัน โดยมุ่งเน้นในปัจจัยด้านความสามารถที่จะทำการก่อสร้างได้สำเร็จ โดยพิจารณาผลงานในอดีตเป็นประเด็นสำคัญการคัดเลือกAnalytic Hierarchy Process (AHP)ผู้รับเหมาก่อสร้างโครงการบูรณปฏิสังขรณ์Article