อิทธิพลของกระบวนการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่มีต่อสมรรถนะ การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน : กรณีศึกษา บริษัท เมทเทิลคอม จากัด

dc.contributor.authorศาตกร ไชยศิลป์en_US
dc.date.accessioned2562-03-09T02:18:56Z
dc.date.available2019-03-09T02:18:56Z
dc.date.issued2562-03-09
dc.descriptionบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีปทุม วิทยาเขตชลบุรีen_US
dc.description.abstractงานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษากระบวนการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานด้านการวางแผน การจัดหาแหล่งวัตถุดิบ การผลิต และการส่งมอบ และอิทธิพลของกระบวนดังกล่าวที่มีต่อสมรรถนะ ทางด้านประสิทธิภาพ การตอบสนอง และประสิทธิผล ผู้วิจัยเก็บตัวอย่างจากบริษัท เมทเทิลคอม จำกัด กลุ่มตัวอย่าง 108 คน จากจำนวนประชากร 163 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเป็นแบบสอบถาม มี ลักษณะเป็นแบบตรวจสอบรายการและแบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ ผลการวิจัยพบว่า กระบวนการในแต่ละด้านมีระดับการดำเนินงานที่แตกต่างกันและมีผลต่อ สมรรถนะในแต่ละด้านที่แตกต่างกัน โดยในกระบวนการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานนั้น กิจกรรมหลัก ประกอบด้วย 1) การวางแผน 2) การจัดหาแหล่งวัตถุดิบ 3) การผลิตและ 4) การส่งมอบ ซึ่งแต่ละกิจกรรมมี สัดส่วนของการดำเนินงานที่แตกต่างกัน โดยที่การส่งมอบมีระดับการดำเนินงานสูงสุด รองลงมา คือ การ ผลิตและการจัดหา ตามลำดับ ส่วนการวางแผนเป็นกิจกรรมที่กระทำน้อยที่สุดเนื่องจากการวางแผนที่เป็น โครงสร้างแบบเป็นทางการมากเกินไปอาจก่อให้เกิดความล่าช้าในการตัดสินใจ และลดความยืดหยุ่นในการ ทำงาน อย่างไรก็ตามการวางแผนยังเป็นสิ่งจำเป็นต่อการทำงานให้เป็นระบบและมีแนวทางไปในทิศทาง เดียวกัน ดังนั้น บริษัทควรรักษาระดับกิจกรรมด้านการวางแผนให้มีอย่างต่อเนื่องหรือสร้างเครื่องมือเพื่อให้ พนักงานสามารถนำไปใช้ในการวางแผนได้อย่างมีประสิทธิผล สำหรับอิทธิพลที่มีผลทำให้สมรรถนะของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานด้าน ประสิทธิภาพเพิ่มมากขึน้ ได้แก่ กระบวนการผลิต แต่กระบวนการวางแผนและการจัดส่งที่มากเกินไปจะทำ ให้ประสิทธิภาพลดลง ดังนัน้ บริษัทผู้ผลิตจำเป็นต้องควบคุมกิจกรรมด้านการวางแผน SPU CHONBURI และการขนส่งให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม เช่น มีการสำรองรถไว้หรือมีการจัดหาบริษัทขนส่งเพื่อให้ส่งมอบ สินค้าให้ลูกค้าได้ทันตามความต้องการที่เร่งด่วนของลูกค้าต่อไป สำหรับอิทธิพลที่มีผลทำให้สมรรถนะของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานด้านประสิทธิผล เพิ่มขึ้นมากที่สุด ได้แก่ การส่งมอบ รองลงมาคือ กระบวนจัดหาและการผลิต ส่วนกระบวนการวางแผนไม่มี ผลต่อประสิทธิผลของการทำงานด้านนี้ ดังนั้นบริษัทผู้ผลิตจึงควรมุ่งเน้นการใช้เทคโนโลยีมาช่วยในการส่ง มอบให้ตรงเวลาและมีความถูกต้องของสินค้าเพื่อลดความผิดพลาดและต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการส่งของที่ ซ้ำซ้อนen_US
dc.identifier.urihttps://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/6102
dc.language.isothen_US
dc.subjectการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานen_US
dc.subjectสกอร์โมเดลen_US
dc.titleอิทธิพลของกระบวนการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานที่มีต่อสมรรถนะ การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน : กรณีศึกษา บริษัท เมทเทิลคอม จากัดen_US
dc.title.alternativeTHE IMPACTS OF LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN PRACTICES ON LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANGEMENT PERFORMANCE : A CASE STUDY OF METALCOM CO.,LTD.en_US
dc.typeThesisen_US

ไฟล์

ชุดต้นฉบับ
ตอนนี้กำลังแสดง1 - 1 ของ 1
กำลังโหลด...
รูปภาพขนาดย่อ
ชื่อ:
Abstract.pdf
ขนาด:
74.35 KB
รูปแบบ:
Adobe Portable Document Format
มัดใบอนุญาต
ตอนนี้กำลังแสดง1 - 1 ของ 1
ไม่มีรูปขนาดย่อ
ชื่อ:
license.txt
ขนาด:
1.71 KB
รูปแบบ:
Item-specific license agreed upon to submission
คำอธิบาย: