ผลกระทบของภาวะผู้นำและนโยบายการส่งเสริมการปฏิบัติงานที่มีต่อความผูกพันต่อ องค์กร: กรณีศึกษา บริษัท อาจีกาว่า แอนด์เอสซีไอ เมทัลเทค จำกัด
dc.contributor.author | ศักดิ์ชาย เมฆประสาท | en_US |
dc.date.accessioned | 2562-03-09T03:23:49Z | |
dc.date.available | 2019-03-09T03:23:49Z | |
dc.date.issued | 2562-03-09 | |
dc.description | บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีปทุม วิทยาเขตชลบุรี | en_US |
dc.description.abstract | งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ1) ศึกษาความผูกพันในองค์กรด้านจิตใจ ด้านการคงอยู่ด้าน บรรทัดฐาน 2) ศึกษาอิทธิพลของภาวะผู้นำของหัวหน้างานด้านปฏิบัติการ แบบมีส่วนร่วม แบบ สนับสนุน แบบเปลี่ยนแปลง ที่มีต่อความผูกพันต่อองค์กร และ3) ศึกษาอิทธิพลของนโยบาย ส่งเสริมการปฏิบัติงาน ด้านการยกย่องแก่พนักงาน ด้านการแลกเปลี่ยนสารสนเทศ ด้านการพัฒนา ศักยภาพที่มีต่อความผูกพันต่อองค์กร ผู้วิจัยเก็บตัวอย่างจากบริษัท อาจีกาว่า แอนด์เอสซีไอ เมทัล เทค จำกัด กลุ่มตัวอย่าง 102 คน จากจำนวนประชากร 395 คน เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเป็น แบบสอบถาม มีลักษณะเป็นแบบตรวจสอบรายการและแบบมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยด้านภาวะผู้นำและ นโยบายส่งเสริมการปฏิบัติงาน มีผลต่อระดับ ของความผูกพันต่อองค์กร ซึ่งประกอบไปด้วย 1) ด้านจิตใจ 2) ด้านการคงอยู่ 3) ด้านบรรทัดฐาน และแต่ละด้านมีสัดส่วนของความผูกพันที่แตกต่างกัน โดยที่ หัวหน้างานแบบสนับสนุน มีผลต่อ ความผูกพันต่อองค์กรสูงที่สุดในส่วนของอิทธิพลของนโยบายส่งเสริมการปฏิบัติงาน ที่ส่งผลต่อ ความผูกพันต่อองค์กรนั้นพบว่า การปฏิบัติงานด้านการแลกเปลี่ยนสารสนเทศ มีผลต่อความผูกพัน มากที่สุด | en_US |
dc.identifier.uri | https://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/6125 | |
dc.language.iso | th | en_US |
dc.subject | ภาวะผู้นำ | en_US |
dc.subject | การปฏิบัติงาน | en_US |
dc.subject | ความผูกพันในองค์กร | en_US |
dc.title | ผลกระทบของภาวะผู้นำและนโยบายการส่งเสริมการปฏิบัติงานที่มีต่อความผูกพันต่อ องค์กร: กรณีศึกษา บริษัท อาจีกาว่า แอนด์เอสซีไอ เมทัลเทค จำกัด | en_US |
dc.title.alternative | THE IMPACT OF LEADERSHIP AND PRACTICE POROMOTION POLICY ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT: A CASE STUDY OF AJIKAWA AND SCI METAL TECH COMPANY LIMITED | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |