กรุณาใช้ตัวระบุนี้เพื่ออ้างอิงหรือเชื่อมต่อรายการนี้:
http://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/5610
ชื่อเรื่อง: | การศึกษากระบวนการบริหารโครงการการปรับย้ายผังพื้นที่ทำงานและส่งมอบ พื้นที่เช่าให้กับเจ้าของอาคาร: กรณีศึกษาสถาบันการเงินแห่งหนึ่งในประเทศสิงคโปร์ |
ชื่อเรื่องอื่นๆ: | A STUDY OF PROJECT MANAGEMENT IN OFFICE CHURNING AND REINSTATEMENT PROCESS: A CASE STUDY OF FINANCIAL INSTITUTION IN SINGAPORE |
ผู้แต่ง/ผู้ร่วมงาน: | พรสรวง วรชัยพิทักษ์ |
คำสำคัญ: | การบริหารโครงการ การบริหารทรัพยากรกายภาพ การปรับย้ายผังพื้นที่ทำงาน การจัดการคืนสภาพพื้นที่เช่าก่อนส่งมอบ |
วันที่เผยแพร่: | 2560 |
สำนักพิมพ์: | หลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรอาคาร. คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม. 2560. |
แหล่งอ้างอิง: | พรสรวง วรชัยพิทักษ์. 2560. "การศึกษากระบวนการบริหารโครงการการปรับย้ายผังพื้นที่ทำงานและส่งมอบ พื้นที่เช่าให้กับเจ้าของอาคาร: กรณีศึกษาสถาบันการเงินแห่งหนึ่งในประเทศสิงคโปร์." วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรอาคาร คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม. |
หมายเลขชุด/รายงาน: | SPU_พรสรวง วรชัยพิทักษ์_2560 |
บทคัดย่อ: | องค์กรมีความจำเป็นต้องสามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบันที่มีความผันผวน สิ่งสำคัญคือการที่องค์กรมีความคล่องตัวเพียงพอที่จะตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างทันท่วงที ซึ่งในหลาย ๆ ครั้งองค์กรอาจเผชิญกับประเด็นปัญหาด้านการจัดการทางการเงิน การบริหารจัดการเวลาและคุณภาพด้วยเหตุต่าง ๆ ระหว่างการปรับตัวหรือเปลี่ยนแปลง ผลลัพธ์ของการศึกษาวิจัยนี้คือการสร้างแบบเลือกรายการ (Check List) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการลดประเด็นปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการในกรณีที่องค์กรมีการปรับโครงสร้างและปรับลดงานปฏิบัติการของธุรกิจ การวิจัยนี้มีพื้นฐานมาจากกรณีศึกษาของสถาบันการเงินต่างชาติซึ่งมีความจำเป็นในการปรับแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ซึ่งการปรับแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจนี้เกี่ยวข้องกับการลดจำนวนสาขาในภูมิภาคฯลง ถึงร้อยละ 70 และลดจำนวนพนักงานในสาขาประเทศสิงคโปร์ถึงร้อยละ 80 ภายในกรอบระยะเวลา 21 เดือน ผู้วิจัยได้มีโอกาสเข้าไปมีส่วนร่วมในโครงการฯนี้ ซึ่งมีความเกี่ยวข้องกับการปรับลดพื้นที่สำนักงาน การส่งมอบคืนพื้นที่ให้กับเจ้าของอาคาร และปรับย้ายผังพื้นที่ทำงานของสาขาประเทศสิงคโปร์ ผู้วิจัยได้รวบรวมปัญหาและสิ่งที่น่าสนใจที่ประสบตลอดวงจรชีวิตของโครงการตั้งแต่ขั้นริเริ่มโครงการจนปิดโครงการ นำมาผนวกกับแนวคิดและทฤษฎีการบริหารโครงการ และบูรณาการกับหลักการบริหารโครงการให้บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งคำนึงถึงปัจจัยด้าน ขอบเขตของโครงการ คุณภาพ เวลา ต้นทุน (หรือค่าใช้จ่าย)ความเสี่ยง การบริหารทรัพยากรแรงงานมนุษย์ การจัดซื้อจัดจ้าง และการสื่อสาร จากนั้นจึงวิเคราะห์และนำข้อค้นพบมาพัฒนาเป็นแบบเลือกรายการ (Check List) เพื่อใช้เป็นแนวทางในการบริหารโครงการในลักษณะเดียวกันให้ประสบความสำเร็จ |
รายละเอียด: | พรสรวง วรชัยพิทักษ์. การศึกษากระบวนการบริหารโครงการการปรับย้ายผังพื้นที่ทำงานและส่งมอบ พื้นที่เช่าให้กับเจ้าของอาคาร: กรณีศึกษาสถาบันการเงินแห่งหนึ่งในประเทศสิงคโปร์. วิทยานิพนธ์นี้เป็นส่วนหนึ่งของการศึกษาตามหลักสูตร วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทรัพยากรอาคาร คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีปทุม ปีการศึกษา 2560. |
URI: | http://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/5610 |
ปรากฏในกลุ่มข้อมูล: | ARC-09. วิทยานิพนธ์ปริญญาโท |
แฟ้มในรายการข้อมูลนี้:
แฟ้ม | รายละเอียด | ขนาด | รูปแบบ | |
---|---|---|---|---|
56800710_ปกไทย_Pornsuang Vorachaipitak_การศึกษากระบวนการบริห.pdf | 30.15 kB | Adobe PDF | ดู/เปิด | |
56800710_ปก EN_Pornsuang Vorachaipitak_การศึกษากระบวนการบริห.pdf | 14.44 kB | Adobe PDF | ดู/เปิด | |
56800710_Pornsuang Vorachaipitak_การศึกษากระบวนการบริหารโครง.pdf | 4.64 MB | Adobe PDF | ดู/เปิด |
รายการทั้งหมดในระบบคิดีได้รับการคุ้มครองลิขสิทธิ์ มีการสงวนสิทธิ์เว้นแต่ที่ระบุไว้เป็นอื่น