Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/6108
Title: ปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานโรงงานไม้แปรรูป ในจังหวัดระยอง
Authors: จิรนันท์ หุตะวาณิชย์กุล
Keywords: ปัจจัยแรงจูงใจ
ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
โรงงานไม้แปรรูป
Issue Date: 9-March-2562
Abstract: การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์ (1) เพื่อศึกษาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิต ของโรงงานไม้แปรรูปในเขตอาเภอแกลงจังหวัดระยอง (2 ) เพื่อเปรียบเทียบลักษณะปัจจัยส่วน บุคคลที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานโรงงานไม้แปรรูปในเขตอำเภอแกลง จังหวัดระยอง (3) เพื่อศึกษาปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน ฝ่ายผลิตของโรงงานไม้แปรรูปในเขตอา เภอแกลงจังหวัดระยอง กลุ่มตัวอย่างเป็นพนักงานฝ่ายผลิต ในโรงงานไม้แปรรูปในเขตอาเภอแกลงจังหวัดระยอง จานวน 200 ตัวอย่าง โดยใช้แบบสอบถาม เป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล คือ การแจกแจงความถี่ ค่า ร้อยละ ค่าเฉลี่ย และค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน ส่วนการทดสอบสมมติฐานจะใช้การวิเคราะห์ ค่าสถิติ การทดสอบที การวิเคราะห์ความแปรปรวนแบบทางเดียว และการวิเคราะห์การถดถอย แบบเส้นตรงพหุคูณเพื่อหาค่าระดับอิทธิพลระหว่างตัวแปร ผลการศึกษาพบว่าปัจจัย (1) ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงานฝ่ายผลิตโรงงานไม้แปร รูป โดยรวมมีค่าเฉลี่ยอยู่ในระดับมาก ( x = 4.17, SD = 0.60) (2) ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของ พนักงานฝ่ายผลิตโรงงานไม้แปรรูป มีความแตกต่างจาแนกตามลักษณะส่วนบุคคลในด้าน เพศ อายุ ระดับการศึกษาและอายุงาน (3) ปัจจัยแรงจูงใจที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน ฝ่ายผลิตโรงงานไม้แปรรูป ได้แก่ ความรับผิดชอบ (β = 0.31, p= 0.00) ด้านการยอมรับนับถือ (β = 0.37, p=0.00) และปัจจัยค้ำจุน ได้แก่ ด้านนโยบายและบริหาร (β = 0.38, p = 0.00) ด้านความสัมพันธ์ กับหัวหน้าและเพื่อนร่วมงาน (β = 0.19, p=0.00) ตามลำดับ
Description: บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยศรีปทุม วิทยาเขตชลบุรี
URI: http://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/6108
Appears in Collections:S_CHO-11. การค้นคว้าอิสระ/สารนิพนธ์

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
abstract.pdf586.07 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.