พฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารโครงการธุรกิจเดินเครื่องและบำรุงรักษาประจำโรงไฟฟ้า บริษัทผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัดการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศ ในทัศนะของผู้ใต้บังคับบัญชา

Abstract

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารโครงการธุรกิจเดินเครื่อง และบำรุงรักษาประจำโรงไฟฟ้า บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย ตามแนวคิด และทฤษฎีด้านพฤติกรรมผู้นำของ Daniel E. Griffiths 7 ประการ 2) เพื่อศึกษาเปรียบเทียบทัศนะของผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีสถานภาพต่างกันต่อพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารโครงการธุรกิจเดินเครื่อง และบำรุงรักษาประจำโรงไฟฟ้า บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (จคบร.) กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ ได้แก่ พนักงานในโครงการธุรกิจเดินเครื่อง และบำรุงรักษาประจำโรงไฟฟ้า บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (จคบร.) จำนวน 171 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามประมาณค่า 5 ระดับ ค่าสถิติที่ใช้ ได้แก่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ค่าความเบี่ยงเบนมาตรฐาน และการวิเคราะห์แบบความแปรปรวนทางเดียว ผลการศึกษาพบว่า 1. ผู้บริหารโครงการธุรกิจเดินเครื่อง และบำรุงรักษาประจำโรงไฟฟ้า บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (จคบร.) มีพฤติกรรมผู้นำตามแนวคิด และทฤษฎีด้านพฤติกรรมผู้นำของ Daniel E. Griffiths ทั้ง 7 ประการอยู่ในระดับปานกลาง 2. ผู้ใต้บังคับบัญชาที่มีประสบการณ์ต่างกัน มีทัศนะต่อพฤติกรรมผู้นำของผู้บริหารโครงการธุรกิจเดินเครื่อง และบำรุงรักษาประจำ โรงไฟฟ้า บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรี จำกัด การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (จคบร.) ไม่แตกต่างกัน มีวุฒิการศึกษาต่างกัน และมีสังกัดหน่วยงานต่างกันมีทัศนะต่อพฤติกรรมผู้นำแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญในด้านผู้นำในฐานะเป็นผู้เข้าสังคมได้ดี และผู้นำในฐานะเป็นผู้โน้มน้าวจิตใจกับผู้นำในฐานะผู้ประสานงาน ตามลำดับ