ปัญหาการทำสำนวนการสอบสวนล่าช้าของพนักงานสอบสวนในสังกัดตำรวจภูธร จังหวัดชลบุรี
dc.contributor.author | สุวิทย์ แสวงมงคล | th_TH |
dc.date.accessioned | 2564-06-23T03:03:16Z | |
dc.date.available | 2021-06-23T03:03:16Z | |
dc.date.issued | 2546 | |
dc.description.abstract | การศึกษาครั้งนี้มีความมุ่งหมายเพื่อการศึกษาปัญหาการทำสำนวนการสอบสวนล่าช้าของพนักงานสอบสวนในสังกัดตำรวจภูธรจังหวัดชลบุรี โดยจำแนกตามปริมาณงานและตำแหน่ง กลุ่มตัวอย่างที่ใช้ในการศึกษาครั้งนี้ได้แก่ พนักงานสอบสวนในสังกัดตำรวจภูธรจังหวัดชลบุรี จำนวน 119 นาย เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถามประมาณค่า 5 ระดับ สถิติที่ใช้ได้แก่ ค่าร้อยละ ค่าคะแนนเฉลี่ย ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน การวิเคราะห์สัมประสิทธิ์ของความแปรปรวน และทดสอบความแตกต่างรายคู่ด้วยวิธีการ LSD ผลการศึกษาค้นคว้าพบว่า 1. ปัญหาการทำสำนวนสอบสวนล่าช้าของพนักงานสอบสวนในสังกัดตำรวจภุธรจังหวัดชลบุรี ในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมาก ยกเว้นพนักงานสอบสวนและด้านบริหารงานบุคคลมีปํญหาอยุในระดับปานกลาง 2. ปัญหาการทำสำนวนการสอบสวนล่าช้าของพนักงานสอบสวนในสังกัดตำรวจภูธรจังหวัดชลบุรี พบว่าพนักงานสอบสวนที่มีปริมาณงานมากและปริมาณปานกลางมีปัญหามากกว่าพนักงานสอบสวนที่มีปริมาณน้อยและพนักงานสอบสวนที่มีตำแหน่งเทียบเท่าสารวัตร (สบ 2) มีปัญหามากว่าพนักงานสอบสวนที่มีตำแหน่งเทียบเท่ารองสารวัตร (สบ 1) 3. ความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางการแก้ไขปัญหาการทำงานล่าช้าของพนักงานสอบสวนด้สนพนักงานสอบสวน เห็นว่า พนักงานสอบสวนควรมีความรักและมีความตั้งใจปฎิบัติหน้าที่งานสอบสวนด้สนปริมาณและคุณภาพเห็นว่าควรวางหลักเกณฑ์เพื่อกำหนดปริมษรสำนวนสอบสวนให้พอดีกับพนักงานสอบสวน ด้านการบริหารงานสอบสวนในองคืกรพนักงานสอบสวนเห็นว่าผู้บังคับบัญชาหัวหน้างานสอบสวนต้องเป็นผ๔มีความรู้ความสามารถในด้านงานสอบสวนมีข้อเสนอแนะว่าประการแรก จัดให้มีการฝึกอบรม พนักงานสอบสวนให้มีความร็ในด้านเทคโนโลยีเกี่ยวกับการสอบสวน ด้านการบริหารงานบุคคลพนักงานสอบสวนเห็นว่าควรแต่งตั้งผู้ที่มีความสมัครใจเป็นประการสำคัญ | th_TH |
dc.identifier.uri | https://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/7649 | |
dc.language.iso | th | th_TH |
dc.subject | การสอบสวน | th_TH |
dc.title | ปัญหาการทำสำนวนการสอบสวนล่าช้าของพนักงานสอบสวนในสังกัดตำรวจภูธร จังหวัดชลบุรี | th_TH |
dc.type | Thesis | th_TH |