การบริหารจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนาองค์กรในยุคดิจิทัล

เชิงนามธรรม

บทความวิชาการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาองค์ความรู้เกี่ยวกับองค์กรในยุคดิจิทัลตามนโยบายและแผนระดับชาติว่าด้วยการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม และนำองค์ความรู้ที่ได้มาวิเคราะห์กระบวนการ การบริหารจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ และการสังเคราะห์การพัฒนาองค์กรในยุคดิจิทัล ซึ่งการพัฒนาองค์กรในยุคดิจิทัลนี้สามารถตอบโจทย์นโยบายและแผนระดับชาติในแนวทางการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม ซึ่งเป็นหลักการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมดิจิทัลของประเทศในแผน 20 ปี (พ.ศ. 2561 – 2580) นำไปสู่กรอบการพัฒนาและขับเคลื่อนประเทศโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งกระบวนการบริหารจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์ที่มีความสำคัญต่อการตัดสินใจในการบริหารจัดการและการปฏิบัติงานในระยะยาวขององค์กรมี 4 ขั้นตอน คือ 1) การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การ 2) การกำหนดกลยุทธ์ 3) การนํากลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ และ 4) การประเมินและควบคุมกลยุทธ์ โดยการบริหารจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์นี้ส่งผลให้เกิดการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีระบบ และสามารถนํากลยุทธ์ไปปฏิบัติใช้ได้จริง จนสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรและนำความสำเร็จมาสู่องค์กรในยุคดิจิทัลได้อย่างยั่งยืน

คำอธิบาย

คำหลัก

การบริหารจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์, การพัฒนาองค์กร, องค์กรยุคดิจิทัล

การอ้างอิง

เกวลิน สามเจริญและสุภาวดี ฮะมะณี.(2567).การบริหารจัดการนวัตกรรมเชิงกลยุทธ์เพื่อพัฒนาองค์กรในยุคดิจิทัล. วารสารพุทธศาสตร์ มจร. อุบลราชธานี, 6(1), 1-12.