Please use this identifier to cite or link to this item: http://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/5678
Title: ตัวแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศไทย
Other Titles: A CAUSAL RELATIONSHIP MODEL OF BUSINESS PERFORMANCE SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT OF ELECTRONICS INDUSTRY IN THAILAND
Authors: เชษฐ์ภณัฏ ลีลาศรีสิริ
Keywords: ตัวแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุ
ผลการดำเนินงานการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน
การประยุกต์ใช้การจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน
Implementation Sustainable Supply Chain Management
ความร่วมมือในโซ่อุปทาน
Supply Chain Collaboration
Issue Date: 2561
Publisher: มหาวิทยาลัยศรีปทุม
Citation: เชษฐ์ภณัฏ ลีลาศรีสิริ. 2560. "ตัวแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศไทย." วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
Series/Report no.: SPU_เชษฐ์ภณัฏ ลีลาศรีสิริ_2560
Abstract: งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) เพื่อศึกษาพัฒนาตัวแบบความสัมพันธ์เชิงสาเหตุของผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศไทย 2) เพื่อศึกษาอิทธิพลของประสิทธิภาพการดำเนินงานมีผลต่อผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศไทยและ 3) เพื่อนำเสนอแนวทางการไปวางแผนการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในการดำเนินงานการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศไทย กลุ่มตัวอย่างเป็นผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้รับผิดชอบในสถานประกอบการของอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า จำนวน 400 แห่ง โดยการสุ่มตัวอย่างแบบหลายขั้นตอนจากสถานประกอบการ เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถามโดยการวิเคราะห์สถิติบรรยาย วิเคราะห์ความแปรปรวนพหุนามทางเดียว (One way-Multivariate Analysis of Variance: MANOVA) และวิเคราะห์เพื่อตรวจสอความตรงของรูปแบบด้วยโปรแกรมสำเร็จรูปทางสังคมศาสตร์ในการวิเคราะห์สมการเชิงโครงสร้าง (Structural equation model) และการสนทนากลุ่ม (Focus Group) ผลการวิจัยที่สำคัญสรุปได้ ดังนี้ สมมติฐานของผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนและประสิทธิภาพการดำเนินงานมีผลต่อผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าของประเทศไทย พบว่า มีความสอดคล้องกลมกลืนกับข้อมูลเชิงประจักษ์ (X2 = 319.80; df = 216; p = .0635; GFI .97; AGFI .98; RMR .045) และ (X2 = 40.86; df = 28; p = .05536; GFI = .98; AGFI .96; RMR .0099) การประยุกต์ใช้การจัดการโซ่อุปทานอย่างยืนส่งผลทางบวกต่อความพึงใจของพนักงาน และประสิทธิภาพการดำเนินงานต่อผลการดำเนินงานของการจัดการโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน โดยการนำผลวิจัยไปใช้ประโยชน์ในวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในสถานประกอบการ โดยการนำไปกำหนดหัวข้อหลักสูตรในการจัดฝึกอบรมแรงงานฝีมือในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า
Description: ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยศรีปทุม ปีการศึกษา 2560
URI: http://dspace.spu.ac.th/handle/123456789/5678
Appears in Collections:CLS-10. วิทยานิพนธ์ปริญญาเอก

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
01-ปก.pdf73.53 kBAdobe PDFView/Open
02_บทคัดย่อไทย-อังกฤษ.pdf141.44 kBAdobe PDFView/Open
03_กิตติกรรมประกาศ.pdf92.73 kBAdobe PDFView/Open
04_สารบัญ.pdf261.71 kBAdobe PDFView/Open
05_บทที่ 1 PSSCM.pdf390.25 kBAdobe PDFView/Open
06_บทที่ 2 PSSCM.pdf1.27 MBAdobe PDFView/Open
07_บทที่ 3 PSSCM.pdf636.09 kBAdobe PDFView/Open
08_บทที่ 4_PSSCM.pdf992.92 kBAdobe PDFView/Open
09_บทที่ 5 PSSCM.pdf169.02 kBAdobe PDFView/Open
10_บรรณานุกรม PSSCM.pdf335.5 kBAdobe PDFView/Open
11_ภาคผนวก ก รายชื่อ IOC PSSCM.pdf91.71 kBAdobe PDFView/Open
12_ภาคผนวก ข รายชื่อผู้เชี่ยวชาญ PSSCM.pdf120.11 kBAdobe PDFView/Open
13_ภาคผนวก ค PSSCM ผลวิเคราะห์ค่าความตรง.pdf69.09 kBAdobe PDFView/Open
13-1_ผล IOC PSSCM.pdf277.87 kBAdobe PDFView/Open
14_ภาคผนวก ง แบบสอบถาม PSSCM.pdf48.88 kBAdobe PDFView/Open
14-1_แบบสอบถาม PSSCM #ใช้เก็บรวบรวมข้อมูล.pdf344.01 kBAdobe PDFView/Open
15_ภาคผนวก จ_PSSCM_ผลวิเคราะห์ค่าความเที่ยง.pdf339.11 kBAdobe PDFView/Open
16_ภาคผนวก ฉ_สมมติฐาน 1.pdf420.12 kBAdobe PDFView/Open
17_ภาคผนวก ช_สมมติฐาน 2.pdf316.58 kBAdobe PDFView/Open
18_ประวัติผู้เขียน.pdf98.92 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.